مدیران ارشد سازمانها نیاز به تعمیق دانش خود برای مدیریت در محیط پر چالش امروز دارند. مدیر عاملی که نتواند به کمک توان ذهنی مسائل پیچیده سازمانش را تحلیل کند، قطعاً با مشکلات زیادی روبرو خواهد شد و سازمانش را به قهقرا خواند کشاند و همه چیز را به عوامل بیرونی و ناتوانی کارکنان نسبت خواهد داد. مجموعه کتاب های مدیرساز برای تعمیق و رفع نیازهای دانشی مدیران عامل کسب و کارهای کوچک و متوسط آماده می شوند. موضوعاتی مهمی مانند تفکر سیستمی، ابزارهای مدیریتی، استراتژی، ساختار و توان اجرا از جمله مباحث این مجموعه هستند.
مجموعه کتاب های مدیرساز
نقد و بررسی : مجموعه کتاب های مدیرساز
این مجموعه کتاب شامل:
۱– اصول مدیریت از زبان بزرگان از کنفوسیوس تا وارن بافت
کتاب های زیادی با نام اصول مدیریت منتشر شده و منتشر خواهد شد، اما کتاب اصول مدیریت از زبان بزرگان فقط به چند اصل معروف و چند دانشمند و مدیر مشهور مثل فایول و تیلور و دراکر که همه ی ما اهالی این رشته آنها را می شناسیم بسنده نکرده است.
کتاب اصول مدیریت از زبان بزرگان ، ۲۰ قانون را ارائه می کند؛ هر فصل، یک قانون را معرفی می کند، منشأ و شیوه شکل گیری آن و در صورت لزوم، تاریخچه مختصری از سیر تکامل و توسعه آن را شرح می دهد.
تأثیر هر قانون بر مدیریت مطرح میشود و پیامدهای نقض آن و اثرات مثبت ناشی از تبعیت از آن، شرح داده خواهد شد.
مدل کتاب اصول مدیریت از زبان بزرگان بر سه گانه ی کیهان، انسان و سازمان استوار است و لابه لای اصول به ارتباط متقابل آنها و نکات مدیریتی مرتبط با آنها هم اشاره می شود.
۲– چه باشد آنچه خوانندش تفکر سیستمی
ما در جهانی پیچیده زندگی می کنیم، که با مسائل پیچیده ای هم روبروست. معضلات در هر سطحی وجود دارند. در سطح جهانی؛ همه، تعییرات جوی و اقلیمی و اقزایش فجایع طبیعی ناشی از آن را حس می کنند… بحران های اقتصادی فراگیر شده است… رشد اقتصادی بالا، محیط زیست و منابع محدود زمین را با تهدید مواجه کرده است. در سطح کشورها، بیکاری، تورم، تخریب محیط زیست، ترافیک و آلودگی، تروریسم و فرقه گرایی در کمین هستند.
در سطح سازمان ها، تامین مالی، روابط عرضه کنندگان و مشتریان به سادگی سابق نیستند و در سطح فردی، افسردگی، اعتیاد، اضطراب، جامعه گریزی و بیماری های جسمی نظیر سرطان، زندگی بشر را سخت پیچیده کرده اند. انسانی که طبیعت را مقهور کرده، اکنون با دستکاری های خود، در خطر طبیعت قرار گرفته است.
اما با وجود تفاوت سطح معضلات؛ همه آن ها از سیستم های پیچیده و رفتار آن ها نشات می گیرد. پس در اولین گام لازم است فارغ از سطح و موضوع با این سیستم ها آشنا شویم. آن ها را درک کنیم. در مورد آن ها فکر کنیم و از ساده انگاری و راه حل هایی که منجر به بدتر شدن اوضاع می شوند اجتناب کنیم.
۳– نگرشی کاربردی به الگوهای اساسی تفکر سیستمی
هنگامی که مدیران، اهدافشان را به وسیله ی محدودیت ها و شرایط سازمان شان فرموله می کنند، الگوهای مؤثر در برنامه ریزی برای آینده می تواند آنها را بیازمایند که آیا سیاست ها و ساختارهای موجود سبب تغییر در ساختارهای سازمانی می شود یا خیر؟ در این حالت مدیران می توانند با تکیه بر این الگوهای اساسی پیش از اتخاذ تصمیم در مورد مسائل مختلف، اقدامات مناسب را پیاده سازند و عوارض جانبی آتی تصمیمات شان را به کمترین حد برسانند.
هدف اصلی از تألیف کتاب الگوهای اساسی تفکر سیستمی ،معرفی الگوهای اساسی تفکر سیستمی و کاربردی کردن آنهاست.
کتاب الگوهای اساسی تفکر سیستمی حاضر با کلیه کاستی های آن مورد استفاده دانش پژوهان قرار گیرد. این کتاب علاوه بر مدیران، برای دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد و حتی دکترای رشته های مهندسی صنایع، مدیریت و اقتصاد، منبعی سودمند و اولین کتاب فارسی در زمینهی الگوهای اساسی است.
۴– راهنمای کاربردی تهیه طرح کسب و کار (تجاری): رویکرد خودشناسی
تعداد کتاب های نوشته شده در خصوص کارآفرینی و طرح تجاری کم نیست، اما اکثر این کتاب ها به موضوع خودشناسی و جنبه کاربردی داشتن برای عموم کمتر توجه کرده اند. این کتاب روشنامه ای است جهت تهیه طرح کسب و کار (تجاری) که به کمک سوالات متعددی و آموزش گام به گام، به تدریج ذهنیت خواننده را برای طراحی کسب و کار آماده می کند. این کتاب به هیچ عنوان یک حل المسائل و راهنمای پول در آوردن سریع نیست.
طرح تجاری یا طرح کسب و کار را می توان سندی دانست که در آن یک ایده منسجم و قابل اجرا تشریح و با استفاده از روش های معین، سودآوری ایده سنجیده و راهکارهایی برای دستیابی به حداکثر سود ممکن از طریق اجرای آن ایده، کسب شود.
تحقیقات نشان داده اند که ۵۰ درصد از کسب و کارهای جدید در نخستین سال فعالیت شکست می خورند و ۹۵ درصد در پنج سال آغازین. این تعداد کثیر، به علت مسائلی چون کمبود تجربه، کمبود سرمایه، بدی منطقه جغرافیایی، بی کفایتی در کنترل موجودی ها، سرمایه گذاری های بیش از حد در خرید دارایی ثابت، استفاده نادرست از اعتبار و سرمایه و رشد غیر منتظره به ورشکستگی افتاده اند. تمامی این موارد، در حقیقت ناشی از اشکالات موجود در طرح و نقشه اجرا هستند
۵– اولین گام برای تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها اصول ترسیم فرآیند ها
در کتاب اولین گام برای تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها اصول ترسیم فرآیند ها به سه موضوع می پردازد و به شکل ساده و کاربردی نحوه شناسایی و کاربرد نقشه های فرایند را توضیح می دهد.
اگر مدیر یک سازمان یا بخشی از آن هستید کتاب اولین گام برای تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها اصول ترسیم فرآیند ها به شما کمک می کند تا تصویری از مراحل و گردش کارها داشته باشید و اشکالات و نحوه بهبود آن را شناسایی کنید.
کتاب اولین گام برای تجزیه و تحلیل سیستم ها و روش ها اصول ترسیم فرآیند ها نوشته ی آقای دامیلیو، یک کتاب کلاسیک است که سالهاست توسط مدیران حوزه های بهبود فرایند به عنوان یک مرجع کاربردی استفاده می شود.
انگیزه ما برای آماده سازی این کتاب، کمک به بهبود و توسعه سازمان ها و افزایش دانش خوانندگان جویای این علم است.
۶- جعبه ابزار طراحی سازمان
این کتاب راهنمایی مناسب برای هر فردی است که دغذغه بهبود عملکرد سازمان ها را دارد و با سوالات اشاره شده رو به رو است.
وجوه تمایز این کتاب عبارتند از:
داشتن متدولوژی واضح
رویکرد کل گرا با در نظر گرفتن تاثیرات استراتژی، محیط و منابع انسانی بر طراحی
معرفی ابزارها و فرم های مورد نیاز
معرفی ساختارها و موارد استفاده از آن ها
توجه به مقاومت های سازمانی در برابر تغییرات ساختاری و راه های غلبه بر آن
دیدگاهی ثبت نشده.